Case Studies - Beratung eines Kunden aus der Automobilbranche beim Turnaround
Transaktionsübersicht
Verkäufer:
● Umsatz ca. € 2B
● Automotive-Tochter eines führenden chinesischen Industriekonglomerats
● Globale Präsenz in Deutschland, Spanien, Mexiko, Brasilien, Indien, Ungarn, China usw.
Ziel Käufer:
● Einzelne Produktionsstandorte in Europa mit insgesamt >1200 Mitarbeitern
Projektumfang und Herausforderungen
Brownfield
Projekt
● Aufgrund von Überkapazitäten besteht das Hauptziel des Projekts darin, Anlagen, Vermögenswerte und Mitarbeiter zu verkaufen, aber das bestehende Geschäft in ausgewählten Anlagen zu erhalten
Strategische
Partnerschaften
● Der Umsatz mit ICE-bezogenen Produkten geht aufgrund der E-Mobilitäts-Transformation zurück.
● Eine Überarbeitung des Produktportfolios ist erforderlich, um den Umsatz zu halten oder zu steigern.
● Anreicherung des Produktportfolios, insbesondere für den Ersatzteilmarkt
Senkung der
Einkaufskosten
● Sinkende Umsätze und Überkapazitäten erhöhen den Kostendruck.
● Einkaufsoptimierung und kurzfristige Kostensenkung zur Gewinnerzielung erforderlich
Internationale
Koordination
● Chinesische Aktiengesellschaft.
● Projektkommunikation in Mandarin, Englisch und Deutsch
Wertschöpfung von Shentou:
● Brownfield-Spin-off-Projekt in der EU und Ansprache potenzieller Partner mit zukunftssicheren Produkten (Batterie, HMI, usw.)
● Benchmarking und Optimierung der Beschaffung von Schlüsselkomponenten in Asien und Suche nach den besten Kosten/Leistungs-Lieferanten
● Ausweitung der Anzahl von Wettbewerbern auf das Aftermarket-Portfolio zur Steigerung des Umsatzes im Einklang mit der “last man standing”-Strategie
Dienstleistungsreferenz in der Automobilbranche
Unterstützung der (ehemaligen) IWKA und ihrer Tochterunternehmen Kuka, Ex-Cell-O AG, Boehringer Maschinenfabrik bei der Koproduktion und Lokalisierung von Anlagen für FAW/VW
Unterstützung des Sondermaschinen-JV zwischen FAW und Ex-Cello-O AG
Exklusives Einkaufsbüro für die Deutz AG in China; Schulung und Qualifizierung von mehr als 10 freigegebenen Schlüssellieferanten für Deutz; Unterstützung des JV zwischen der Deutz AG und FAW Dalian Motorenwerk
Exklusives Einkaufsbüro für Iskra Autoelectrica (heute Mahle Elektromotor); Unterstützung des JV zwischen Iskra Suzhou und FAW in Changchun; Co-Design und Entwicklung der exklusiven Lieferung von AZD, AZE, AZF-Startern an AwtoWaz in Russland
Seit mehr als zehn Jahren exklusives Einkaufsbüro für Europart Deutschland; Aufbau von Lieferantenbeziehungen zu mehr als 30 Aftermarket-Herstellern in China, Taiwan und Korea
Einkaufsbüro für Pierburg Kolbenschmied
Einkaufs- und Qualitätsbüro für Eurocarparts UK, QA/QC-Management von über 50 Lieferanten in China
Unterstützung des Aufbaus einer Automobilproduktionsstätte von Geely in Weißrussland für den russischen, weißrussischen und kasachischen Markt
Wir sind mit den Ausgliederungsfällen von Automobilzulieferern vertraut
Ausgewählte Spin-off-Fälle im Automobilsektor
● Vitesco war der frühere Geschäftsbereich für Antriebsstränge der Conti-Gruppe.
● Um die E-Mobilitätsstrategie der Gruppe zu unterstützen, hat Vitesco die Nachbehandlungssparte ausgegliedert.
● Shentou agierte als Berater für ActBlue bei der Übernahme der Nachbehandlungssparte von Vitesco in Frankreich.
Unterstützung der europäischen Tier-1-Automobilzulieferer bei der Ausgliederung von:
● Lenkungsgeschäft in Frankreich
● EMS-Fabrik in Frankreich
● Diodenfabrik in Australien
