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申投投资专注于为中国工业企业提供合资合作、跨境并购及投资等服务。
申投投资团队以其三十余年的跨境并购经验及独到的投资嗅觉，可以与时俱进地引导和把握跨境合资合作，投资和国内外行业整合机会。
我们专注于服务中国具有先发优势，技术优势，成本优势，产业集群综合优势的制造业及其细分行业。申投特别可以帮助高端制造，新能源，可再生能源，仿制药，医疗器械及生物医疗企业实现国际化发展，参与到供应链重置，与当地经济融为一体。
公司的合伙人均具有数十年的工业、金融或医疗等领域的工作背景，在各自行业中都曾担任过大型企业的高管和股东，成功组织策划了一批颇具特色的中外合资合作，企业并购项目，是最早陪伴中国企业国际化运作的参与者。
90年代初开始，随着中国的改革开放，申投陪伴大众汽车，Deutz，Iskra等多家外国企业到中国来合资合作。
近十几年来，申投更多的是陪伴吉利、玉柴等中国企业出海。
过去中国靠国际贸易方式出口全球，在各国贸易保护壁垒重重、产品产业供应链重置的今天，中国企业不得不将部分产能移到海外，以当地生产，当地销售，当地服务的方式融入到当地的经济。
申投的合伙人和同仁，大多有长年在欧美俄学习生活工作的经历，有数十年在欧美，俄语区，东南亚和印度，中东非洲及拉美等发展中国家投资和贸易的经验，深刻了解中国和国外的人文差异，深刻理解国外企业，特别是不同国家企业家们的行为和思考方式。
申投是中国对外开放，引进外资，帮助中国企业走向世界的亲历实践者和先驱者之一。
我们非常自豪地亲历了中国改革开放合资合作的全过程。我们申投人有幸在1992年陪伴天津飞鸽集团作为文革后第一家中国企业收购德国雷纳克自行车厂；有幸参与了德国大众在华第一个发动机厂的建设并得到了政府高度认可；申投人也是第一个在中国引进水性涂料公司Aligator；申投人帮助伊利股份第一个引进了德国配方婴儿奶粉；申投公司也是最早响应“一带一路”战略，与吉利公司共同投资在白俄罗斯建立合资汽车厂Belgee，申投帮助宁波继峰，作为德国收购史上第一位来自中国的“白衣骑士”企业，成功阻止了Hastor家族对于Grammer的恶意收购，并且帮助宁波继峰成为Grammer第一大股东。
申投致力于帮助中国企业引进技术，升级换代，走向世界；借助资本力量，进行深度的细分行业国内外并购和整合。目的是把欧洲细分行业的隐形冠军企业与中国高增长市场的本地龙头企业结合起来，充分利用双方的各自优势，强强联合，打造中国乃至世界的一流企业。
近年来，美国加剧了对中国科技行业的围追堵截，力促全球经济脱钩中国供应链，欧洲日本也紧随其后，新形势下中国企业如何突出重围，保住老市场，老客户，如何开拓新市场新客户，如何打破贸易壁垒，深度融入当地经济，实现“local for local“战略，是摆在中国企业面前的重大机遇和挑战，申投愿利用自身多年积累的经验和知识，助力中国企业冲出包围圈，走向世界。
申投更希望通过自己的工作，使得中国企业与国外企业之间深刻理解彼此，成为思想沟通的翻译者、行业整合的推动者，帮助中国企业抓住历史机遇实现全球化布局，在逆境中砥砺前行！
申投控股管理合伙人
丁庆 博士
产能过剩，脱钩，美西方围堵，
诸多产业迅速转移到周边国家及其他发展中国家的崛起。
我们只有去深度拥抱全球化，参与到供应链重置中，
通过合作、实现双赢，分享成果。
中国改革开放以后第一批从事海外并购，并协助企业运营、管理的跨境并购机构。
运用丰富的跨国并购经验，以及独到的投资眼光，不断寻求跨境投资合作。
专注于国内外制造业及其细分行业。
不仅限于语言层面的信息传递，更重要的是促进思想文化的交流。